Скъпите спортни права са само за играчи от А група

[ТИНТИН]

Според главният продуцент "Спорт" в БНТ Методи Манченко



Как телевизиите си разпределят спортните права?
-  Мисля, че всеки случай е отделен и всяка телевизия сама определя  политиката си. Информацията за придобиване на спортни права представлява  търговска тайна от момента на влизането в преговори до сключването на  сделка. От една такава сделка или несключването й акциите на големите  телевизионни компании бележат ръст или спад. Нещата са като на всеки  пазар – според търсенето и предлагането. Не е трудно да се забележи, че  на българския пазар това са "обичайните заподозрени" – като суми за  платени права на челна позиция е БНТ, следвана от един DTH и още три телевизионни оператора.

Защо големите телевизии са все по-малко изкушени да инвестират в скъпо спортно съдържание?
- Скъпото  спортно съдържание има ранглиста и в нея на първите места са световното  и европейското футболно първенство, Шампионска лига, олимпийските игри,  Лига Европа, английската Висша лига, испанската Лига, Бундеслигата,  Формула 1. При различните сливания и препродажби на различни канали те  мигрират, но никога не падат от екран. При нас се очерта тенденцията да  минават в профилираните канали за мъжка аудитория, разпространявани по  кабел, и в DTH оператора, който предлага съдържанието на принципа  "плащаш, за да гледаш". БНТ, която до скоро имаше една програма, винаги е намирала място за големите събития. Когато имаш втора програма, каквато сега е БНТ2, е нормално в нея да позиционираш определени спортни  продукти - тенис, баскетбол и волейбол, спортни предавания и новини.  Особено ако мачовете се играят по едно и също време. Така ще стане през  юни с мачовете от Евро 2012 в последния кръг от груповата фаза и  евентуално на олимпийските игри, ако волейболистите ни, дай боже, се  класират. На световното първенство в Южна Африка излъчвахме записи, но  сега зрителите ще могат да избират дали да гледат мача по БНТ

Смятате ли, че обществените телевизии са вън от играта за най-престижните продукти?
-  Ако се огледаме на пазарите в Европа, ще видим, че "големите" телевизии  – в смисъл на обществени оператори със свободен достъп до съдържанието,  държат лидерски позиции и дори завладяват нови територии. Така например  за първи път, откакто съществува Шампионската лига, общественият  оператор ZDF спечели права за излъчване за следващия тригодишен период в  Германия. Най-гледаната телевизия във Франция TF1, в Италия - РАИ,  излъчват мачове от Шампионската лига и от Световното футболно  първенство. Обществените оператори в страни от Източна Европа, където  техни отбори са редовни участници в Шампионската лига и имат успехи на  световни и европейски първенства по футбол, държат съответните права.  Така е в съседна Румъния, в Чехия, в Хърватия, в Сърбия. Олимпийските  игри са абсолютен приоритет от 60-те години на миналия век за  телевизиите от семейството на ЕBU – от Би Би Си в Англия до "Первый  канал" в Русия, и затова останахме като гръмнати, когато МОК сключи  договор за игрите през 2014 и 2016 не с ЕBU, а с друга агенция.

Защо  в последно време атрактивните и скъпи спортни събития мигрират към  малки и по-маргинални тв канали (като ТВ+ например), за сметка на  големите телевизии?
- Атрактивни и скъпи спортни събития се  позиционират в канали, които по дефиниция не може да са маргинални, нито  малки, те са лидери в А група на пазара. Телевизията е скъпо  удоволствие, а спортните права са "черешката на тортата" и кризата по  никакъв начин не свали цените на най-ценните от тях. Да не говорим, ако  трябва да продуцираш такива спортни събития и да произвеждаш сигнал.  Вече организаторите изискват той да е само в HD формат. Това означава HD  ПТС, минимум 10 HD камери със специални обективи, устройства за  повторения, графика и т.н. Никой не си го позволява от операторите в  България. А на БНТ ще й трябва целева субсидия, за да може да се справи с  предизвикателството. Ако трябва да излъчва мачовете на шампиона и  носителя на купата по футбол в Европа през есента, както го направи през  2009 и 2010 г., БНТ

 трябва да произведе сигнал в HD формат, защото УЕФА я  задължава по договор. Това са големи ресурси - материални и човешки, и  затова 90 процента от тв операторите в България не могат да си го  позволят. Тези, които го правят, или са част от мултинационални  концерни, или са си извоювали позиция на пазарен лидер и в никакъв  случай не могат да бъдат подценявани.

Интересни ли са спортните права за рекламодателите и в какъв случай?
- Да, за БНТ тази година това са европейското първенство по футбол,  олимпийските игри в Лондон, световната лига по волейбол и волейболния  предолимпийски квалификационен турнир в София. Да не говоря за мачовете  от Лига Европа, където топ фаворит за спечелването стана "Манчестър  юнайтед" с Димитър Бербатов и мачовете от А група. Интересни са за  рекламодателите, когато генерират голяма аудитория. Например мачът ЦСКА –  "Левски" през есента генерира над 30% пазарен дял, останалите мачове по БНТ1 от А група не падат под 20%. Когато обаче става въпрос  за "най-доброто от най-доброто" – например Шампионската лига,  организаторите първо търсят минимум тригодишно партньорство,  позиционират мачовете в едно и също време, по възможност в праймтайма,  слагат им разпознаваем знак - като визия, и като музика. Организаторите  пазят репутацията на първокласното състезание - без уговорки, чист  феърплей, никакви привилегии за отделните клубове, безкомпромисни  наказания, чудесни условия за публиката в залата или на стадиона. Това  прави продукта първокласен и за рекламодателите.

Може ли да се върне инвестицията през продажба на рекламно време? Защо е все по-рисково да се дават пари за скъпи права?
- Без да съм част от експертния ни състав в търговската дирекция, е факт, че докато кризата отпреди три години не се развихри,БНТ

 винаги е успявала да си върне инвестициите в правата на  световните футболни първенства. Дори през 2002 г. въпреки ранните часове  в Южна Корея и Япония и след това през 2006 г. в Германия. Особено  добър финансов резултат имахме на Евро 2004 в Португалия (бел. ред. -  когато за последен път игра България). Олимпийските игри са по-трудни за  възвръщане на инвестициите, но това е така и в международен мащаб.  Например NBC загуби 223 милиона долара от зимните игри във Ванкувър през  2010 г., за които плати 810 млн долара. Това обаче не им попречи  няколко месеца по-късно да извадят 4 милиарда долара за правата на пакет  от две зимни и две летни игри през 2014, 2016, 2018 и 2020 г. При това  удряйки офертата на ABC/ЕSPN от 1.4 милиарда долара, които събраха пари  само за 2014 и 2016 г. И това е така, защото най-скъпият бранд на света е  този на петте преплетени олимпийски кръга. Те са безценни за  репутацията на една телевизия, на всяка компания. В NBC знаят, че  въпреки разликата във времето в Лондон 2012 игрите ще бъдат златна мина,  те очакват поне две дузини олимпийски шампиони и за рекламодателите  това е много интересно. При нас очакванията за успехи за съжаление не са  толкова големи напоследък. Рейтингите в Пекин 2008 на откриването и  закриването, по време на мачовете на волейболния ни отбор, въпреки че не  бяха в праймтайма, достигаха стойности до 7-8%. Сега, когато всичко е в  абсолютния праймтам и шоуто по откриването е в такъв културен мегаполис  като Лондон, очаквам високи стойности и голяма аудитория.  Рекламодателите няма как да не го отчетат.
capital.bg