Скъпите спортни права са само за играчи от А група
 

Според главният продуцент "Спорт" в БНТ Методи Манченко



Как телевизиите си разпределят спортните права?
- Мисля, че всеки случай е отделен и всяка телевизия сама определя политиката си. Информацията за придобиване на спортни права представлява търговска тайна от момента на влизането в преговори до сключването на сделка. От една такава сделка или несключването й акциите на големите телевизионни компании бележат ръст или спад. Нещата са като на всеки пазар – според търсенето и предлагането. Не е трудно да се забележи, че на българския пазар това са "обичайните заподозрени" – като суми за платени права на челна позиция е БНТ, следвана от един DTH и още три телевизионни оператора.

Защо големите телевизии са все по-малко изкушени да инвестират в скъпо спортно съдържание?
- Скъпото спортно съдържание има ранглиста и в нея на първите места са световното и европейското футболно първенство, Шампионска лига, олимпийските игри, Лига Европа, английската Висша лига, испанската Лига, Бундеслигата, Формула 1. При различните сливания и препродажби на различни канали те мигрират, но никога не падат от екран. При нас се очерта тенденцията да минават в профилираните канали за мъжка аудитория, разпространявани по кабел, и в DTH оператора, който предлага съдържанието на принципа "плащаш, за да гледаш". БНТ, която до скоро имаше една програма, винаги е намирала място за големите събития. Когато имаш втора програма, каквато сега е БНТ2, е нормално в нея да позиционираш определени спортни продукти - тенис, баскетбол и волейбол, спортни предавания и новини. Особено ако мачовете се играят по едно и също време. Така ще стане през юни с мачовете от Евро 2012 в последния кръг от груповата фаза и евентуално на олимпийските игри, ако волейболистите ни, дай боже, се класират. На световното първенство в Южна Африка излъчвахме записи, но сега зрителите ще могат да избират дали да гледат мача по БНТ

Смятате ли, че обществените телевизии са вън от играта за най-престижните продукти?
- Ако се огледаме на пазарите в Европа, ще видим, че "големите" телевизии – в смисъл на обществени оператори със свободен достъп до съдържанието, държат лидерски позиции и дори завладяват нови територии. Така например за първи път, откакто съществува Шампионската лига, общественият оператор ZDF спечели права за излъчване за следващия тригодишен период в Германия. Най-гледаната телевизия във Франция TF1, в Италия - РАИ, излъчват мачове от Шампионската лига и от Световното футболно първенство. Обществените оператори в страни от Източна Европа, където техни отбори са редовни участници в Шампионската лига и имат успехи на световни и европейски първенства по футбол, държат съответните права. Така е в съседна Румъния, в Чехия, в Хърватия, в Сърбия. Олимпийските игри са абсолютен приоритет от 60-те години на миналия век за телевизиите от семейството на ЕBU – от Би Би Си в Англия до "Первый канал" в Русия, и затова останахме като гръмнати, когато МОК сключи договор за игрите през 2014 и 2016 не с ЕBU, а с друга агенция.

Защо в последно време атрактивните и скъпи спортни събития мигрират към малки и по-маргинални тв канали (като ТВ+ например), за сметка на големите телевизии?
- Атрактивни и скъпи спортни събития се позиционират в канали, които по дефиниция не може да са маргинални, нито малки, те са лидери в А група на пазара. Телевизията е скъпо удоволствие, а спортните права са "черешката на тортата" и кризата по никакъв начин не свали цените на най-ценните от тях. Да не говорим, ако трябва да продуцираш такива спортни събития и да произвеждаш сигнал. Вече организаторите изискват той да е само в HD формат. Това означава HD ПТС, минимум 10 HD камери със специални обективи, устройства за повторения, графика и т.н. Никой не си го позволява от операторите в България. А на БНТ ще й трябва целева субсидия, за да може да се справи с предизвикателството. Ако трябва да излъчва мачовете на шампиона и носителя на купата по футбол в Европа през есента, както го направи през 2009 и 2010 г., БНТ

трябва да произведе сигнал в HD формат, защото УЕФА я задължава по договор. Това са големи ресурси - материални и човешки, и затова 90 процента от тв операторите в България не могат да си го позволят. Тези, които го правят, или са част от мултинационални концерни, или са си извоювали позиция на пазарен лидер и в никакъв случай не могат да бъдат подценявани.

Интересни ли са спортните права за рекламодателите и в какъв случай?
- Да, за БНТ тази година това са европейското първенство по футбол, олимпийските игри в Лондон, световната лига по волейбол и волейболния предолимпийски квалификационен турнир в София. Да не говоря за мачовете от Лига Европа, където топ фаворит за спечелването стана "Манчестър юнайтед" с Димитър Бербатов и мачовете от А група. Интересни са за рекламодателите, когато генерират голяма аудитория. Например мачът ЦСКА – "Левски" през есента генерира над 30% пазарен дял, останалите мачове по БНТ1 от А група не падат под 20%. Когато обаче става въпрос за "най-доброто от най-доброто" – например Шампионската лига, организаторите първо търсят минимум тригодишно партньорство, позиционират мачовете в едно и също време, по възможност в праймтайма, слагат им разпознаваем знак - като визия, и като музика. Организаторите пазят репутацията на първокласното състезание - без уговорки, чист феърплей, никакви привилегии за отделните клубове, безкомпромисни наказания, чудесни условия за публиката в залата или на стадиона. Това прави продукта първокласен и за рекламодателите.

Може ли да се върне инвестицията през продажба на рекламно време? Защо е все по-рисково да се дават пари за скъпи права?
- Без да съм част от експертния ни състав в търговската дирекция, е факт, че докато кризата отпреди три години не се развихри,БНТ

винаги е успявала да си върне инвестициите в правата на световните футболни първенства. Дори през 2002 г. въпреки ранните часове в Южна Корея и Япония и след това през 2006 г. в Германия. Особено добър финансов резултат имахме на Евро 2004 в Португалия (бел. ред. - когато за последен път игра България). Олимпийските игри са по-трудни за възвръщане на инвестициите, но това е така и в международен мащаб. Например NBC загуби 223 милиона долара от зимните игри във Ванкувър през 2010 г., за които плати 810 млн долара. Това обаче не им попречи няколко месеца по-късно да извадят 4 милиарда долара за правата на пакет от две зимни и две летни игри през 2014, 2016, 2018 и 2020 г. При това удряйки офертата на ABC/ЕSPN от 1.4 милиарда долара, които събраха пари само за 2014 и 2016 г. И това е така, защото най-скъпият бранд на света е този на петте преплетени олимпийски кръга. Те са безценни за репутацията на една телевизия, на всяка компания. В NBC знаят, че въпреки разликата във времето в Лондон 2012 игрите ще бъдат златна мина, те очакват поне две дузини олимпийски шампиони и за рекламодателите това е много интересно. При нас очакванията за успехи за съжаление не са толкова големи напоследък. Рейтингите в Пекин 2008 на откриването и закриването, по време на мачовете на волейболния ни отбор, въпреки че не бяха в праймтайма, достигаха стойности до 7-8%. Сега, когато всичко е в абсолютния праймтам и шоуто по откриването е в такъв културен мегаполис като Лондон, очаквам високи стойности и голяма аудитория. Рекламодателите няма как да не го отчетат.
capital.bg